Hướng dẫn phân tích ma trận SWOT chi tiết cụ thể

Phân tích ma trận SWOT một công việc mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải thực hiện. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đưa ra hướng kinh doanh phát triển thành công tốt hơn. Vậy phân tích mô hình SWOT này ra sao? Để biết chi tiết mời bạn đọc cùng FPT Skillking tham khảo thông tin bài viết dưới đây nhé.

Phân tích, đánh giá điểm mạnh trong mô hình SWOT

Bạn hãy xem điểm mạnh của công ty mình là gì để phát triển những điểm mạnh đó nhé. Bạn thử đặt câu xoay quanh về doanh nghiệp của bạn như:

• Khách hàng thích điều gì về sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu của doanh nghiệp bạn? 
• Doanh nghiệp của bạn có điểm lợi thế hơn những đối thủ khác như thế nào? 
• Đặc tính thương hiệu của doanh nghiệp bạn thu hút nhất là gì?  
• Những tài nguyên nào mà doanh nghiệp bạn có nhưng đối thủ không có? 
• Ý tưởng bán hàng độc đáo của doanh nghiệp bạn?

Bảng phân tích SWOT ở doanh nghiệp

Phân tích về yếu tố điểm yếu

Tham Khảo thêm chi tiết tại đây: mô hình SWOT là gì

Ở điểm yếu bên trong doanh nghiệp bạn hãy nhìn nhận những điểm hạn chế của công ty mình. Câu hỏi xoay quanh: 

• Điều gì khiến khách hàng không thích về sản phẩm doanh nghiệp của bạn? 
• Vấn đề khiếu nại gì ở khách hàng thường đánh giá về doanh nghiệp của bạn? 
• Khách hàng hủy đơn, không nhận hàng vì lý do gì? 
• Những trở ngại, khó khăn trong kênh bán hàng của doanh nghiệp? 
• Điều gì tiêu cực ở đặc tính thương hiệu đang vướng phải? 
• Tài nguyên nào đối thủ có mà doanh nghiệp bạn không có?

Đánh giá cơ hội trong phân tích mô hình SWOT

Trong yếu tố cơ hội này là vấn đề từ bên ngoài tác động đến tạo cơ hội cho doanh nghiệp của bạn phát triển. Cơ hội đó có thể đến từ những xu hướng công nghệ trong thị trường, thay đổi trong chính sách chính phủ liên quan đến lĩnh vực kinh doanh. Hay các sự kiện địa phương, xu hướng khách hàng, thay đổi về xã hội, dân số, lối sống,... 

Mục tiêu hướng đến của SWOT là phân tích những yếu tố liên quan để giúp doanh nghiệp phát triển, tăng trưởng

Câu hỏi tham khảo: 

• Làm gì để cải thiện quy trình bán hàng, hỗ trợ khách hàng hiện có hoặc hỗ trợ khách hàng tiềm năng? 
• Đưa ra phương thức truyền thông nào phù hợp để tăng chuyển đổi khách hàng? 
• Làm gì để tìm kiếm khách hàng ủng hộ thương hiệu của doanh nghiệp? 
• Phương pháp làm việc nào tối ưu giúp công ty phát triển hơn? 
• Ngân sách, công cụ hoặc tài nguyên nào của doanh nghiệp bạn chưa tận dụng hết không? 
• Kênh quảng cáo tiềm năng nào mà doanh nghiệp vẫn chưa khai thác hết?

Phân tích về yếu tố rủi ro, thách thức

Ở bảng phân tích SWOT thì đây là mối đe dọa, rủi ro ảnh hưởng đến sự phát triển, tăng trưởng của doanh nghiệp. Yếu tố này có thể đến từ đối thủ cạnh tranh mới nổi, rủi ro về tài chính, pháp luật hay nhiều vấn đề tiêu cực khác ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển.

Lời kết

Khi biết cách phân tích ma trận SWOT như nào rồi sẽ giúp doanh nghiệp của bạn dễ dàng xác định và xây dựng đưa ra hướng phát triển hiệu quả nhất. Vậy SWOT Analysis là gì? Nếu có gì thắc mắc cần hỗ trợ thêm bạn hãy liên hệ với FPT Skillking ngay nhé.