linkedinpdca profilja

Tại sao khóa học quản lý cấp trung lại là nền tảng điều hành vững chắc?
 

Không dám giao việc vì sợ họ làm không tốt bằng mình, ảnh hưởng tới kết quả, mất uy tín.
Vì cầu toàn, sợ họ làm sai, mình lại phải nai lưng ra sửa chữa
Vì không tin vào năng lực của họ, sợ những rủi ro khi giao việc.

Dẫn tới kiệt sức, áp lực khi ôm hết việc vào người, một người làm việc của cả một đội nhóm
Kèm theo đó là sự căng thẳng, nóng nảy, không kiểm soát được cảm xúc
Đồng thời còn ảnh hưởng đến hiệu suất, kết quả công việc.

Liệu đó có phải là những suy nghĩ của bạn - Chủ doanh nghiệp khi nghĩ về những quản lý, nhân viên của mình?
Hay nguyên nhân những quản lý giãi bày với bạn khi không đạt mục tiêu kinh doanh?

Đó không phải lỗi của bạn, cũng không phải lỗi của những quản lý cốt cán do một tay bạn đề bạt lên.
Chỉ là chúng ta đang chưa tìm đến với giải pháp mà hôm nay PDCA muốn chia sẻ với bạn.
Đó là khóa học quản lý cấp trung
Cùng PDCA cùng theo dõi tại sao nếu không đưa đội ngũ cốt cán của bạn tới các khóa học dành cho cấp quản lý thì sẽ dẫn tới những hỗn loạn trong doanh nghiệp nhé!

1. Quản lý là một NGHỀ phải được đào tạo bài bản tại khóa học dành cho quản lý cấp trung
 

Một điều thú vị về tiêu chuẩn lựa chọn đội ngũ cấp trung trong các công ty vừa và nhỏ là gì các bạn biết không?
Bạn thì sao?
Các quản lý cấp trung trong công ty bạn thường là những người như thế nào?
Họ rất giỏi trong công việc chuyên môn của mình.
Biểu hiện xuất sắc của họ trong lĩnh vực của họ thường mang lại những kết quả vượt trội cho công ty.
Bạn ghi nhận, đánh giá cao những nỗ lực đó bằng những lời khen, lương thưởng và đã đến lúc thật sự tưởng thưởng họ mạnh mẽ hơn bằng sự thăng tiến, đưa họ lên làm quản lý một nhóm hay một bộ phận.
Sau một thời gian, bạn giật mình phát hiện mọi việc không tốt đẹp như tưởng tượng của mình.
Hiệu suất công việc giảm xuống, mục tiêu không hoàn thành, còn có lời ra tiếng vào trong đội nhóm.
Tại sao vậy?
Sự thật là họ đang gặp được sự “chuyển nghề” như khi bạn lên làm chủ doanh nghiệp: Chuyển từ làm chuyên môn sang điều hành.
Còn họ phải chuyển từ làm chuyên môn sang “nghề quản lý”.
Mà đã là nghề thì phải học, phải được đào tạo.
Bạn đã đào tạo và trang bị cho nhân sự của mình đủ hành trang (Kiến thức, kỹ năng, Tư duy,...) để họ bước lên một nấc thang mới chưa?
Hay bạn vội vàng làm theo cảm tính, làm công ty mất đi một nhân viên giỏi và có thêm một người quản lý tồi.

 

2. Tại sao chủ doanh nghiệp phải gửi những cánh tay đắc lực của mình đi học khóa học kỹ năng quản lý cấp trung?

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc đào tạo và phát triển nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất làm việc và tăng cường sự cạnh tranh của các doanh nghiệp.
Dưới đây là một số lý do tại sao chủ doanh nghiệp nên đầu tư cho việc cho các quản lý đi học.

2.1 Nâng cao kỹ năng quản lý

Nâng cao kỹ năng quản lý

Khóa học quản lý cấp trung cung cấp các kiến thức về quản lý chuyên sâu, giúp các quản lý hiểu rõ về các nguyên tắc quản lý, kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm.
Điều này giúp họ trở thành những người lãnh đạo hiệu quả, có khả năng đưa ra quyết định thông minh và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.

2.2 Cải thiện hiệu suất làm việc

Cải thiện hiệu suất làm việc

Những quản lý được đào tạo bài bản sẽ có khả năng nắm bắt và áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả.
Họ có thể tận dụng tối đa tài nguyên và nhân lực có sẵn để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Bằng cách cung cấp cho các quản lý các kỹ năng quản lý chất lượng, chủ doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu suất làm việc và tăng cường sự cạnh tranh của doanh nghiệp.

2.3 Xây dựng đội ngũ nhân viên tốt hơn

Xây dựng đội ngũ nhân viên tốt hơn

Các quản lý chuyên nghiệp sẽ là người xây dựng đội nhóm, từ tuyển dụng, hướng dẫn, đào tạo và phát triển đội nhóm.
Khi các quản lý được đào tạo đúng cách, họ có thể truyền đạt kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đội ngũ nhân viên hiệu suất hơn.
Điều này có thể giúp tăng cường sự hài lòng của nhân viên và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

2.4 Đảm bảo sự phát triển bền vững

2.4 Đảm bảo sự phát triển bền vững

Việc đào tạo và phát triển nhân lực là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Việc cho các quản lý đi học khóa học quản lý cấp trung không chỉ cải thiện kỹ năng và kiến thức của họ, mà còn tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp của họ.
Điều này cũng giúp tạo ra một bộ phận quản lý chất lượng và đáng tin cậy để đảm bảo sự liên tục và phát triển của doanh nghiệp.

2.5 Theo kịp xu hướng thị trường

Theo kịp xu hướng thị trường

Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh, việc có các quản lý được đào tạo bài bản là một lợi thế lớn.
Các khóa học quản lý cấp trung thường được thiết kế để cung cấp những kiến thức và kỹ năng mới nhất trong lĩnh vực quản lý.
Điều này giúp chủ doanh nghiệp và các quản lý theo kịp xu hướng thị trường và áp dụng những phương pháp quản lý tiên tiến nhất để tăng cường sự cạnh tranh và thành công của doanh nghiệp.

2.6 Ưu thế của các khóa học quản lý ngắn hạn

Ưu thế của các khóa học quản lý ngắn hạn

Và một trong những phương pháp phát triển năng lực nhân sự hiệu quả nhất là học tập từ các khóa đào tạo gia tốc, vừa đảm bảo việc học tập, nâng cao kỹ năng, vừa đảm bảo tiến độ công việc.
Huống chi các khóa đào tạo cấp tốc thường được “cô đọng” những tinh hoa tinh túy nhất, với phương thức đào tạo cầm tay chỉ việc, để các nhân sự có thể nhanh chóng ứng dụng và thực hành ngay vào công việc.

Nếu bạn còn chưa hài lòng với năng lực đội ngũ quản lý cốt cán của mình, hãy gửi họ đến với khóa học NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp nhé!

những chuyên gia dày dạn kinh nghiệm,

Tóm lại, việc cho các quản lý đi học khóa học quản lý cấp trung là một đầu tư quan trọng và cần thiết để nâng cao kỹ năng và kiến thức của họ. Bằng cách cung cấp cho các quản lý các công cụ và kiến thức quản lý chất lượng, chủ doanh nghiệp có thể đảm bảo sự phát triển bền vững và tăng cường sự cạnh tranh của doanh nghiệp trong một môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh.